ZAKRES

  Główne działania programu obejmują:

• Restrukturyzację majątkową zakładającą opracowanie optymalnego sposobu wykorzystania posiadanego przez spółkę majątku obejmującego nieruchomości, maszyny i zasoby materiałowe.
• Restrukturyzację zatrudnienia  poprzez zmianę struktury zatrudnienia, optymalizację zatrudnienia w działach produkcyjnych, outsourcing usług procesów pomocniczych, zwiększenie wydajności i efektywności pracy, wdrożenie systemu zarządzania przez cele, a także  wdrożenie systemu bonusowania  ściśle powiązanego z wynikiem finansowym.
• Restrukturyzację organizacyjną polegającą na wyodrębnieniu zorganizowanych centrów poprzez tworzenie spółek zależnych – usamodzielnienie ich prawnie i ekonomicznie.
• Zmianę struktury organizacyjnej poprzez optymalizację struktury poszczególnych działów, wzmacnianie wewnętrznych systemów kontroli i nadzoru każdego z działów,  budowanie struktur regionalnych, rozbudowę i wzmacnianie służb niezbędnych do realizacji strategii rozwoju.
• Restrukturyzację finansową poprzez efektywniejsze zarządzanie kapitałem obrotowym w oparciu o porozumienia z bankami oraz dostawcami usług i materiałów.
• Ograniczenie obszaru działalności terytorialnej w 2011 r., zakładające skupienie się na maksymalnie 3 województwach w 2011 roku. Zaniechane kontraktowania z dużym rozbiciem terytorialnym i koncentracja ofertowania i budowy struktur w wybranych województwach. 
• Oferta nowych usług i produktów zgodnie z  realizowaną strategią rozwoju, zakładającą rozszerzenie oferty asortymentowej, nową ofertę skierowaną na rynek B2B, utworzenie sieci dystrybucji oraz ekspansję na rynki sąsiednie.